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LG가 더 나은 세상을 위한 도전에
함께할 여러분을 기다립니다
LG전자는 탁월한 업무 성과를 창출할 수 있도록
구성원의 동기부여, 조직의 몰입도, 경력 및 직무역량을 강화합니다.
1:1 Caring을 통한
육성 Process 운영
인재육성 Process
LG전자는 인재육성을 위해 1:1 Caring을 통한 Process가 운영됩니다.
상사와의 1:1 면담
개인별 맞춤형
경력개발서 작성
그룹 필수 교육
직무별 교육
학위 파견 (국내/해외)
승진
직책임명
신입사원 교육체계
현재 LG전자 신입 사원은 총 5단계의 교육 체계를 통해 조직 및 직무에 적용하도록 육성되고 있습니다.
LG전자에 대한 이해를 통해 조직에 적용하고, 공통 및 직무 역량 개발을 통해 직무 성과를 창출합니다.
공통교육 3~4주 | 1단계 | 그룹 교육 (7일) LG인으로서의 소속감과 자부심을 갖고 LG WAY를 이해하고 실천함 LG WAY 내재화 |
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2단계 | 전자 교육 (2일) LG WAY와 전자 공통역량 기반으로 탁월한 업무 성과를 창출함 공통 역량 개발 | |
3단계 | 본부 교육 (7일) 기본 업무 프로세스와 VALUE CHAIN에 대한 이해를 높임 VALUE CHAIN/업무 프로세스 | |
직무교육 8~10주 | 4단계 | 직무 스킬 습득 직무 영역에서의 성과 창출에 필요한 지식과 기술을 단련함 |
멘토링 약 12주 | 5단계 | 현업 조직/업무 적응 구성원의 동기부여 및 조직 몰입도를 강화하고, 경력 및 직무역량을 강화함 |
경력사원 교육체계
경력사원은 총 3단계의 교육 체계를 통해 조직 및 직무에 적용하도록 육성되고 있습니다.
LG전자의 조직/ 프로세스/ 일하는 방식에 대한 학습을 통해 직무 성과를 창출합니다.
공통교육 1~2주 | 1단계 | 그룹 교육 (3일) LG인으로서의 소속감과 자부심을 갖고 LG WAY를 이해하고 실천함 LG WAY 내재화 |
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2단계 | 전자 교육 (1일) LG WAY와 전자 공통역량 기반으로 탁월한 업무 성과를 창출함 LG WAY 내재화 | |
3단계 | 본부 교육 기본 업무 프로세스와 VALUE CHAIN에 대한 이해를 높임 VALUE CHAIN/업무 프로세스 |
LG전자 교육체계
LG전자의 교육체계는 신입에서 사업가에 이르기까지 구성원이 조직과 함께 성장할 수 있도록 Learning Journey 기반으로 구성되어 있습니다.
전사원 | 사업가/핵심인재 | |||||
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국내 | 해외 | |||||
신입/직필 경력사원
| 직책
| 직무 College
| 생애설계
| 직필/직책
| 직무
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※ MVP: My Vision Planning / GLP: Global Leadership Pool / EIP: Early Identified Pool
LG전자 교육체계 도표는 PC에서 확인 가능합니다.