SUSTAINABILITY INNOVATION : LG전자는 이해관계자의 관심과 기대에 '혁신적인 솔루션'으로 보답하는 성숙한 지속가능경영을 펼치기 위해 노력하고 있습니다.

인재확보 및 육성

LG전자는 경영이념인 '인간존중의 경영'을 바탕으로 제조업으로서의 기본을 강화하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위한 다양한 인사제도를 운영하고 있습니다. 전 임직원이 최고의 역량을 발휘할 수 있도록 글로벌 비즈니스 리더 및 직무별 전문가로 육성하는 평생교육 프로그램은 온·오프라인을 통해 활발히 진행되고 있습니다.

인재 확보 프로그램

LG전자는 우수 인재를 확보하기 위하여 주요 국가(미국, 독일, 영국, 한국), 주요 대학에서 채용설명회를 실시하는 등 국내외에서 우수 인력 확보에 총력을 기울이고 있습니다. 지주회사인 (주)LG 주관으로 미국과 한국에서 <Techno conference>를 상·하반기로 나눠 각각 연 2회씩 실시하고 있으며, 다양한 인재를 초청하여 기술세미나 및 기술면접을 실시하는 프로그램도 운영하고 있습니다.
한국 대학과는 산학협력 방식으로 <LG Track(고용계약형)>을 운영하여 우수 인재를 선확보하고 맞춤형 인재로 양성하고 있습니다. 또 공모전이나 경시대회의 우수 입상자를 우대하여 채용하고, 학력이나 스펙을 초월한 능력 위주의 인재 채용을 적극적으로 실시하고 있습니다. 한편으로는 LG전자의 취업박람회인 <Job Camp>를 통해 진로탐색, 취업전략 특강, 자기소개서 작성법, 모의면접 교육 등을 실시하여 구직자들에게 취업관련 다양한 정보를 제공하고 있습니다.
이와 함께 특성화고교(마이스터고) LG전자반 운영, 은퇴자를 위한 컨설팅 회사 재취업 지원, 자회사인 하누리 운영을 통한 장애인 채용 확대, 서비스 콜센터 근무자를 위한 시간제 일자리 창출, 그리고 각 사업장의 어린이집 확대를 통한 여성근로 촉진 등 다양한 일자리 창출 활동을 전개하고 있습니다.

인재 육성 프로그램

인재를 육성하기 위한 활동을 지속적으로 강화하고 있습니다. 현재 임직원은 조직책임자와의 <1:1Caring 면담>을 통해 육성되고 있으며, 국내외의 전 인력이 본인에 최적화된 육성면담을 통해 장기적인 관점에서 사업에 도움이 되고 본인의 비전도 실현할 수 있도록 인사제도를 운영하고 있습니다.
한편으로는 해외법인의 핵심 인재를 육성하기 위하여 본사(한국) 순환근무를 실시하고 있습니다. 2010년부터 현재까지 장단기로 나누어 매년 30여 명씩 총 180명의 해외 우수인력이 한국 순환근무에 참여하였습니다.

직무전문가 육성 교육 체계

LG전자는 구성원의 직무수행역량 향상에 도움을 주고자 14개의 직무 College를 구축하고, 분야별 사내외 전문가를 활용한 800여 개의 직무교육과정을 개발하여 운영하고 있습니다. 그리고 각 직급·직책별로 역할 수행에 필요한 역량을 사전에 확보할 수 있도록 육성대상별 필수 및 선택 교육을 선정하여 운영하고 있습니다. 또 직무 College 외에도 직무역량 심화를 위한 학습동아리와 각종 세미나를 활성화하여 구성원들이 자신에게 필요한 지식과 역량을 추가적으로 습득할 수 있도록 지원하고 있습니다.
2015년 한국 사무직 인력을 기준으로 1인 평균 79시간을 교육하였습니다. 교육 비용은 총 396억 원이 투입되었으며, 한국 사무직 재직자 연간 평균 인원 기준(29,650명)으로 환산한 인당 교육비용은 134만 원이었습니다.

임직원 교육 체계

전사원
한국
Life Planning
  • My LG.My Life(은퇴자)
  • 자기관리(차장1년차)
  • 자기성찰(대리2년차~과장)
  • 자기성장(신입)
신입/직무필수
  • I급
  • II급
  • III급
  • 신입사원
  • 기능직 직급 필수
직책
  • 리더십 코칭
  • 신임 사업가/담당
  • 팀장 향상
  • 신임 팀장
  • 파트장
직무 College
  • R&D
  • SW
  • 제조기술
  • 자재
  • 구매
  • 품질
  • SCM
  • 마케팅
  • 상품기획
  • B2B
  • 재무
  • HR
  • CS
해외
직무필수/직책
  • 글로벌 비즈니스 리더
  • 관리자 향상
  • 신임 관리자
  • 신입사원
  • 글로벌 New Hire 온보딩
직무
  • 마케팅/판매/서비스
  • 제조/품질
  • 경영관리(재무/SCM/HR)

4) EIP : Early Identified Pool

사업가
글로벌 CEO 컨퍼런스
(1)EnDP
신임 부사장
신임 전무
신임 임원
신임 사업가
(2)IMPM
사업부장
사업가후보
MBA
예비경영자
PBL
(3)GLP
주재원 파견 전
(4)EIP
주재원 후보
  • 1) EnDP : Entrepreneurship Development Program
  • 2) IMPM : International Masters in Practicing Management(국제경영 석사과정)
  • 3) GLP : Global Leadership Pool

다양성 관리 프로그램

LG전자는 모든 임직원이 차별없이 자신의 적성과 역량에 따라 업무를 수행할 수 있도록 차별금지 조항을 담은 ‘글로벌 노동방침’을 선포하였습니다. 이에 따라 LG전자의 국내외 모든 사업장에서는 성별, 인종, 학력, 종교 등의 이유로 인한 차별이나 불이익을 받지 않도록 제도적 장치를 마련하고 있습니다. 나아가 LG전자는 여성, 외국인, 장애인 등 다양한 인력들이 존중 받으며 본인의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 지원하고 있습니다. 전체 구성원 가운데 여성인력이 차지하는 비율은 22%(해외 29%, 한국 16%)입니다. 한국사업장은 해외사업장에 비해 상대적으로 여성인력이 적은 편이나, 지속적으로 여성인재를 선발·육성하여 그 비율을 높여가고 있습니다. 이러한 노력의 일환으로 LG전자는 여성인재들이 안정적으로 일할 수 있도록 ‘일과 가정의 균형’을 장려하고 있습니다. 특히 육아의 어려움으로 인해 경력의 단절이 발생하지 않도록 육아휴직의 사용을 적극 권장하고 있습니다. 이에 따라 육아휴직 인원이 꾸준히 증가하여 2015년에는 전년 대비 20% 증가한 720명이 육아휴직제도를 활용하였습니다. 이와 함께 LG전자는 경제적 불안정을 최소화한다는 취지에서 비정규직 고용을 줄이기 위해 노력하고 있으며, 사회적 배려 대상인 장애인 고용을 확대하기 위해 장애인 활용이 가능한 부서를 대상으로 채용을 권장하고 있습니다.

임직원 다양성 관리 현황(한국 기준 / 단위 : 명)